Cuando te refieres a creación de empresa, enseguida te aparecen las estadísticas de cierre de empresas de nuevas creación. 4 de 5 no sobreviven 3 años, solo 5% superan la barrera de los 5 años.
La pregunta ¿Cómo evitar el fracaso empresarial? acaba asumiendo mucho peso, más aun en un país donde la cultura empresarial no tiene buena fama, y dónde el derecho al error no se premia como debería.
La verdad es que para mi la pregunta está mal planteada. Si sientes la necesidad de emprender, no lo dudes, hazlo. Como seres humanos, no estamos preparados en la vida para renunciar a nuestros sueños. Es tan sencillo como decidir no conformarse a una rutina cómoda y aburrida, o bajar los brazos frente a las adversidades que cruzan tu camino (sé que en estos momentos hay muchas, para muchos de mis lectores).
El único motor para emprender que conozco es que algún día vas a palmarla. Y cuando toque el momento, mejor para ti que estés más o menos contento de como habrás vivido, por que en la vida real, no te dan vidas extras como en los vídeos juegos.
Ahora bien, si quieres emprender, hazlo bien.
Y si crees que no estás preparado, pues el primer paso sería de capacitarse.
Como quizás te habrás enterado, estoy preparando una formación presencial con Borja y Lucas sobre creación de empresa para geeks. Nos hemos sentado un par de veces para alinear los mensajes y la verdad es que estamos encantados con el curso.
Queremos hacer algo muy práctico y muy fresco.
He estado reflexionando estos últimos días sobre los mensajes que quisiera transmitir para una persona que se lanza por primera vez en la aventura de emprender, y quiero corregir muchos conceptos erróneos que circulan en la prensa económica o las redes sociales:
- No necesitas ser original, tener una idea esta bien, saber ejecutarla es mucho mejor.
- No necesitas crecer. Estoy enamorado del modelo unipersonal con beneficios desde el primer mes.
- No necesitas capital, prestamos o empleados. ¿Para qué? Hazlo sencillo y casero.
- No es divertido, fácil o rápido. Prepárate mentalmente, es duro. Formarte.
- No necesitas hacer caso a las opiniones de nadie. Céntrate en escuchar tus clientes. Ellos si saben lo que necesitan.
- etc.
He llegado a un manifiesto de unos 20 “hacks” sobre la creación de empresa que te invito a consultar ahora mismo.
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